الدخول بالـ إكزت موود

تستخدم عبارة الدخول في وضع الخروج (Exit Mode) أو مزاج الخروج (Exit Mood) في سياق الموظف الذي ينهي خدماته من عمله في شركة أو مؤسسة، حيث يصبح ذلك الشخص في آخر فترته في عمله غير مبال بما يحدث في المؤسسة أو غير نشيط في إتمام أعماله مثل ما كان قبل أن يقرر الاستقالة أو الخروج […]

من يسبق، الرؤية أم المهمة والرسالة؟

علم الإدارة الاستراتيجية بحر لا ساحل له! وهذا وصف يقوله العرب لبعض العلوم التي لا يمكن لك أن تفهمها إلا بالغوص فيها، فهو إذا أردت أن تفهم كلماته الأساسية تجد نفسك مضطرا لتقرأ عدة فصول وعشرات الصفحات، ولعلك تعيدها أكثر من مرة، ومن أكثر من مصدر، ولهذا جماله أحيانا، وعذاباته أحيانا أخرى. وسأتناول اليوم في […]

المسبوع وإدارة التوقعات

إذا كنت مثلي تسافر لتعمل طيلة الأسبوع ثم تعود إلى بيتك يوم الخميس بالليل ومن ثم تسافر يوم السبت من جديد، فلا بد أنه قد مرت عليك لحظات سعيدة وأخرى أقلّ، وكانت لك توقعات لاقيتها كما تأملت، وأخرى وجدتها غير ذلك. هذه التدوينة مهداة لمن هم مثلي، ولآخرين يظنون أننا في أسعد حال! تأملوا معي: […]

مثلث المواهب (Talent Triangle)

من الأمور المميزة لدى معهد إدارة المشاريع (PMI) والتي تزيد من أهمية الشهادات التي يصدرها هو أنه يطلب من حاملي الشهادات الاحترافية في إدارة المشاريع (PMP, PgMP, CAPM, …etc) أن يثبتوا تطورهم المهني والعلمي كل ثلاث سنوات للاستمرار باعتبار شهاداتهم فيما يعرف بنظام المتطلبات المستمرة للشهادات (Continuing Certification Requirements System – CCRS)، ويتم ذلك من […]

أطباء الأسنان ومدراء المشاريع

خلال الشهر الماضي كنت ضيفا على أكثر من طبيب من أطباء الأسنان، بعضهم في الرياض وبعضهم في عمان، وواجهت كثيرا مما يواجهه غيري عند علاج أسنانهم، وهنا لا أقصد الوجع أو الخوف من آلات الأسنان، وإنما ذلك التشخيص الذي قلما يتماثل مع تشخيص طبيب أسنان سابق، وأنا لم أواجه في حياتي كلها إلا حالات قليلة […]

الدراسة في اللحظات الأخيرة

خلال فترة الامتحانات الأخيرة، لاحظت أن ابنتي كانت خائفة بشكل كبير من امتحان مادة الرياضيات، بالرغم من تحصيلها الجيد فيها، ولكن تبين أن هناك مجموعة من الدروس التي لم تفهمها بشكل جيد، وليلة الامتحان أصبحت السيطرة عليها في غاية الصعوبة. هل كنت ممن يؤجلون الدراسة إلى ليلة الامتحان؟ وماذا ستفعل إذا وجدت الوقت لا يكفي، […]

خياطة منهجيات المشاريع

ما الذي يخطر في بالك عند ما تهم بشراء ملابسك الرسمية التي ترتديها في عملك؟ هل تبحث عن شيء مختلف ملفت يصعب أن تجد مثله بسهولة؟ أم تفضل النمط الكلاسيكي الجاد الواضح المتوقع؟ أم هل يكون لديك مجموعة من المعايير، مثل اللون والمقاس ونوع القماش ونمط التفصيل وما شابه؟ وهل تفضل الشراء بسرعة من أول […]

كيف تصف حالة مشروعك بسرعة؟

خلال اجتماع لأحد مكاتب إدارة المشاريع، أعطي لكل مدير مشروع دقيقة واحدة ليلخص حالة مشروعه، ولأنني كنت جديدا وفي بداية عهدي في إدارة المشاريع، أصبت بالرعب، كيف لي أن أصف حالة مشروع لإنشاء نظام الكتروني معقد يحتوي على وحدات للإدارة المالية وإدارة الموظفين والرواتب والمشتريات، كل واحد من هذه الوحدات كأنها مشروع مستقل له إدارة […]

أخطاء شائعة: الإنجاز في المستقبل

إحدى العمليات الأساسية في إدارة المشاريع هي تلك التي تتعلق بكتابة تقارير الأداء التي توضح الإنجاز في جميع أجزاء المشروع بالإضافة إلى كثير من المعلومات الأخرى مثل المخاطر والمشاكل والتغييرات …إلخ، وما يعنينا في هذه التدوينة، هو خطأ شائع في طريقة التعبير عن الإنجاز الزمني لمهام المشروع باستخدام أحد أهم برامج الجدولة الزمنية: مايكروسوفت بروجكت […]

هل أصلح للعمل مديراً للمشاريع؟

كثيرا ما يبادرني سؤال من أحد الزملاء أو الأصدقاء الذين يحاولون الدخول في مهنة إدارة المشاريع: أسامة، هل تراني أصلح أن أكون مدير مشاريع؟ في البداية كان الجواب يستغرق مني بعض التفكير الذي يأخذ منحيين: الأول هو استحضار أهم المهارات المطلوبة لمدير المشاريع والتي تمتلئ بها الكتب والمقالات، والتي ربما تجعل منه شخصا خارقا يفهم […]